Exzellenz optimieren:
Lean Management bei IKEUCHI

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Exzellenz optimieren: Lean Management bei IKEUCHI

Streben nach Perfektion mit Lean Management

In der Herstellung hochwertiger Sprühdüsen und Befeuchtungssysteme herrscht eine tiefgreifende Philosophie vor: das Trachten nach kontinuierlicher Verbesserung. Bei Ikeuchi verstehen wir das Streben nach Perfektion als Teil unserer Unternehmenskultur. Dieses Engagement ist Ausdruck unseres unermüdlichen Einsatzes für die Zufriedenheit unserer Kunden.

Warum Lean Management für uns entscheidend ist

Im Ingenieurwesen sind Präzision und Effizienz von größter Bedeutung. Lean Management hilft uns, unsere Abläufe zu rationalisieren, Verschwendung zu vermeiden und die Gesamtproduktivität zu steigern. So können wir qualitativ hochwertige Produkte liefern und gleichzeitig kosteneffizient sein.

Drei grundlegende Säulen bilden das Fundament unseres Lean Managements:

People: Fortlaufende Entwicklungsmöglichkeiten, Kommunikations- und Partizipationskultur für unsere Mitarbeitenden
Process: Reibungslose Abläufe und Ressourceneffizienz
Purpose: Langfristige Ziele und Leadership, Risikomanagement und Testverfahren

01People

Fortlaufende Entwicklungsmöglichkeiten, Kommunikations- und Partizipationskultur für unsere Mitarbeitenden

02Process

Reibungslose Abläufe und Ressourceneffizienz

03Purpose

Langfristige Ziele und Leadership, Risikomanagement und Testverfahren

Die Verpflichtung

Skill development:
Wir verpflichten uns zu ständiger Weiterbildung, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeitenden an der Spitze des Fortschritts in der Branche bleiben. Wir legen Wert auf die Entwicklung von Fähigkeiten durch Ausbildung am Arbeitsplatz (OJT). Wir erstellen regelmäßig Kompetenztabellen, um die spezifischen Fähigkeiten zu ermitteln, die verbessert werden müssen. Wir ergänzen OJT mit regelmäßigen Sicherheits- und Gesundheitskursen sowie mit externen Schulungsmöglichkeiten.

Kommunication:
Eine offene und effektive Kommunikation ist für unseren Erfolg von entscheidender Bedeutung. Zu den wöchentlichen Aktivitäten gehören Initiativen zur Qualitätsverbesserung, Prozessevaluierung und Beschwerdemanagement. Wenn Herausforderungen auftreten, ist eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit die Norm, damit die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit ergriffen werden.

Partizipation: Die Mitarbeitenden unserer Produktionsabteilung beteiligen sich aktiv an Qualitäts- und Kostenoptimierungsmaßnahmen. Sie tragen zu verschiedenen Aspekten bei, z. B. zur Wartung der Produktionsmaschinen, Verlängerung der Werkzeugstandzeit, Minimierung der Rüstzeiten und Verbesserung der Nachbearbeitungsmethoden.

Improving work-flow processes

Wöchentliche Prozessevaluationen in jedem Produktionsbereich sorgen für einen reibungslosen Arbeitsablauf. Unsere Abteilungen Design, Management und Qualitätskontrolle nehmen ebenfalls aktiv daran teil. Wenn die Arbeitsbelastung zu groß wird, fördern wir die abteilungsübergreifende Unterstützung.


Ressourcenmanagement:

Wir analysieren den Materialverbrauch und führen Bestellpunkte. Die monatliche Überwachung des Strom- und Wasserverbrauchs ermöglicht es uns, den Verbrauch effektiv zu steuern und zu reduzieren. Einfache Praktiken wie das Ausschalten von Lichtern, wenn sie nicht benötigt werden, und der Einsatz energieeffizienter Kompressoren während der arbeitsfreien Zeit tragen zu unserem Engagement für Ressourceneffizienz bei.


Ressourcenmanagement:

Sorting (整理 Seiri) * Setting (整頓 Seiton) * Shining (清掃 Seisou)

In unserem Werk in Nishiwaki Hori haben wir ein 3S-Projekt gestartet, um kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen durchzuführen. Die 3S bestehen aus: Sorting (整理 Seiri) Setting (整頓 Seiton) Shining (清掃 Seisou)
Darüber hinaus werden die Ergebnisse der Aktivitäten weitergegeben, z. B. durch die Veröffentlichung von Vorher-Nachher-Fotos in internen Kommunikationsmitteln.

Creating purpose

Langfristige Ziele: Jede unserer Fabriken hat klar definierte langfristige Ziele, die Qualität, Effizienz, Emissionsreduzierung und Abfallvermeidung umfassen.

Leadership: Effizienz und Schnelligkeit bei der Erledigung von Arbeitsaufträgen hängen von einer genauen Kommunikation ab. Schnelle Entscheidungen und eine klare Kommunikation mit den Produktionsleitern, Werksleitern und Abteilungsleitern gewährleisten die erfolgreiche Umsetzung unserer Ziele.

Risikomanagement: Um die Sicherheit unserer Kunden zu gewährleisten, haben wir ein Produktdesign-System zur Risikobewertung entwickelt. Mit Hilfe verschiedener Qualitätsmethoden wie FMEA führen wir Konstruktions- und Zuverlässigkeitsbewertungen durch, um sicherzustellen, dass unsere Produkte sicher verwendet werden können.

Qualitätsprüfung in einer Laborumgebung

Um die Qualität unserer Produkte zu gewährleisten, testen wir die Düsen jeder Produktionscharge unter festgelegten Laborbedingungen auf Sprühwinkel und Sprühleistung. Während der Testphase wird Leitungswasser bei Raumtemperatur versprüht.

Auf der Grundlage der Ergebnisse des Labortests werden nur die Düsen ausgeliefert, die die Kriterien der Qualitätsnorm erfüllt haben.
Unser Hauptsitz und unsere Fabriken sind nach ISO9001 zertifiziert, was das Qualitätsniveau in der Herstellungs- und Testphase unserer Düsen unterstreicht.

Ikeuchi investiert in die Qualität seiner Produkte durch kontinuierliche Forschung, Innovation und Prüfverfahren.

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